İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın 2025 Hedefleri ve Büyüme Stratejileri
İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın 2025 Hedefleri ve Büyüme Stratejileri
İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı'nın (İSG) işletmecisi Malezya Havalimanları Holdings Berhad (MAHB) Yönetici Direktörü Dato İzani, 2025'te yeni destinasyonlara odaklanmayı planladıklarını açıkladı. Havalimanı, 2024 yılında yolcu sayısında önemli bir artış kaydederken, bu büyümeyi sürdürülebilir hale getirmeyi amaçlıyor.
Dato İzani, İSG'nin uluslararası alandaki rekabet gücünü artırmak için yeni destinasyonlara odaklandığını belirtti. Yurt dışı uçuş hatlarının artırılması, Sabiha Gökçen Havalimanı'nın uluslararası alandaki rekabet gücünü önemli ölçüde yükseltti. Küresel bağlantıları çoğaltarak yolcuların seyahat deneyimini geliştirmeyi hedefliyorlar.
Yeni Destinasyonlar ve Uçuş Ağı Genişlemesi
İzani, 2025'te özellikle Asya, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Avrupa'daki yeni destinasyonlara odaklanmayı planladıklarını ifade etti. Bu yeni hatlar, İSG'nin ulaşılabilirliğini artıracak ve yolculara daha fazla seçenek sunarak seyahat taleplerini karşılayacaktır. Yeni hatlar, havalimanının küresel uçuş ağını güçlendirecek.
Her yeni destinasyonla artan uçuş sıklığı, yolcu kapasitesinin artırılmasına olanak tanıyacaktır. Genişleyen küresel uçuş ağı, yolculara daha fazla destinasyon seçeneği sunarken, havalimanını uluslararası transferler için daha cazip hale getirmektedir.
Rekabet Gücü ve Ekonomik Etkiler
İzani, bu genişlemenin Türkiye'nin ötesinde bölgesel havacılık pazarında stratejik merkez olma hedefini desteklediğini belirtti. Özellikle Asya, Avrupa ve Orta Doğu gibi önemli pazarlarla doğrudan bağlantıların sağlanması, yolcu trafiğini artıracak ve uluslararası alandaki konumu güçlendirecektir.
Bu süreç, İSG'nin rekabet gücünü artırmakla kalmayacak, aynı zamanda yerel ekonomi üzerinde olumlu etkiler yaratarak ticaret ve turizmin gelişimine de katkı sağlayacaktır. İzani, 2024'ün İSG için önemli bir büyüme yılı olduğunu vurguladı.
2025 Hedefleri ve Stratejiler
İzani, 2025'te hedeflerinin büyümeyi sürdürülebilir kılarak 43,2 milyon yolcuya ulaşmak olduğunu açıkladı. Uçuş ağını genişletmek, yeni destinasyonlar eklemek ve dijital altyapıyı güçlendirmek gibi stratejiler uygulanacak. Ayrıca, yolcu deneyimini iyileştirmek için operasyonel verimliliği geliştirecek düzenlemeler yapılacak.
2024'ün hem İSG hem de Türk havacılığı için tarihi bir yıl olduğunu belirten İzani, elde ettikleri yolcu sayısının önemli bir kilometre taşı olduğunu ifade etti. Başarıyı sürdürebilmek için dijitalleşme ve teknoloji entegrasyonunu artıracaklarını, yolcu memnuniyetini önceliklendireceklerini ve uçuş ağını genişleteceklerini vurguladı.
